反對(duì)者認(rèn)為，此次股份的轉(zhuǎn)換不僅會(huì)使民族品牌的生存空間受到嚴(yán)重的擠壓和打擊，更可能使得整個(gè)中國(guó)啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生巨大改變；但支持者認(rèn)為，伴隨市場(chǎng)份額的進(jìn)一步集中，市場(chǎng)洗牌的速度會(huì)越來越快，慘烈的競(jìng)爭(zhēng)更有利于整個(gè)啤酒行業(yè)的良性發(fā)展，行業(yè)的前景也會(huì)愈來愈明朗化。那么，中國(guó)的啤酒行業(yè)終將行往何方，未來的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是什么樣子？成為大多數(shù)業(yè)界人士所關(guān)心的問題。

    對(duì)此，筆者認(rèn)為，這個(gè)問題誰也無法給出一個(gè)圓滿的答案，畢竟以后如何，現(xiàn)在的我們都說不清楚，那么就只能從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷程中來窺探一番了。

    中國(guó)酒業(yè)，如論老大，無論如何都是白酒占有先機(jī)，上千年的釀造技術(shù)鑄就了白酒品牌堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而與之相對(duì)應(yīng)的，啤酒，確實(shí)一個(gè)厚積薄發(fā)、大器晚成的行業(yè)。從1900年誕生以來，到新中國(guó)改革開放前期的70多年間幾乎是一片市場(chǎng)空白。然而，隨著中國(guó)改革開放的不斷深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得中國(guó)啤酒的市場(chǎng)需求量呈現(xiàn)出幾何級(jí)數(shù)的迅猛膨脹，中國(guó)啤酒企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來，最多時(shí)竟達(dá)800多家啤酒企業(yè)，特別是自上個(gè)世紀(jì)90年代初以來，青島、燕京、珠江、哈爾濱、金星等幾家大的啤酒集團(tuán)迅速地發(fā)展起來，并成為支撐中國(guó)民族啤酒工業(yè)的脊梁和中堅(jiān)力量。

    但是隨之而來的是，有60多家外國(guó)資本陸續(xù)進(jìn)入到中國(guó)的啤酒市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)外資啤酒企業(yè)產(chǎn)量占到全國(guó)總產(chǎn)量的30%以上，這對(duì)中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但由于眾企業(yè)對(duì)中國(guó)啤酒市場(chǎng)發(fā)展速度的盲目樂觀，直接造成了產(chǎn)能的極度膨脹，反而抑制了行業(yè)發(fā)展。中國(guó)啤酒市場(chǎng)，在10多年的時(shí)間中，就迅速?gòu)某砷L(zhǎng)期進(jìn)入了成熟期。

    在各個(gè)地方都相應(yīng)產(chǎn)生了獨(dú)霸一方的啤酒品牌，青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、珠江啤酒、哈爾濱啤酒、山城啤酒等層出不窮。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也從平淡的各自發(fā)展變成了互相爭(zhēng)奪，并日趨殘酷和激烈起來，但由于缺乏有效的管理，又顯得有些凌亂不堪，使得整個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)略格局始終處于動(dòng)蕩之中。令人感到慶幸的是，即便如此，中國(guó)啤酒依舊在入市之前抵擋住了一波又一波的外來品牌侵襲。

    但自從中國(guó)加入WTO之后，以嘉士伯、虎牌等老牌企業(yè)作為首發(fā)陣容的“洋”啤酒，通過實(shí)施品牌和資本雙管齊下，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路的戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)啤酒市場(chǎng)開展了新一輪的進(jìn)攻，進(jìn)一步加劇了中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層次和競(jìng)爭(zhēng)程度，使得中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展充滿變數(shù)，增加了更多的不確定性，同時(shí)也使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過程中遇到更多的困難和挑戰(zhàn)。

    雖然，現(xiàn)在我們的啤酒行業(yè)還處在整合階段的中后期，金融危機(jī)悄然來襲致使不少企業(yè)面臨了負(fù)增長(zhǎng)，但就啤酒行業(yè)而言，依舊是暗潮涌動(dòng)，爭(zhēng)斗不斷。我國(guó)目前的啤酒產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)多年保持世界第一，成為世界上啤酒市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一。整個(gè)啤酒市場(chǎng)的格局也在激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)生著潛移默化的變革。

    那么面臨進(jìn)一步的競(jìng)爭(zhēng)，啤酒行業(yè)會(huì)發(fā)生怎么的變化呢？

    其一，筆者認(rèn)為，在未來的市場(chǎng)中，啤酒行業(yè)必然走上一條“大魚吃小魚”的道路。從國(guó)外市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展的歷程看，企業(yè)的并購(gòu)永遠(yuǎn)是寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)形成的直接途徑。正如施蒂格勒在《通往壟斷和寡占之路--兼并》一書中所說：“一個(gè)企業(yè)通過兼并其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的途徑發(fā)展成巨型企業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)突出的現(xiàn)象”，“沒有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長(zhǎng)起來的，幾乎沒有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來的�！敝袊�(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)正向壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段發(fā)展，所以今后產(chǎn)業(yè)內(nèi)的并購(gòu)仍將繼續(xù)，而且并購(gòu)的規(guī)模會(huì)越來越大。并購(gòu)潮的進(jìn)一步高漲加速了中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集團(tuán)化的快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量會(huì)繼續(xù)下降，青島、燕京、華潤(rùn)的下屬企業(yè)會(huì)繼續(xù)增加，生產(chǎn)能力和年產(chǎn)量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)；珠啤、金星、哈啤等二級(jí)集團(tuán)也會(huì)迅速擴(kuò)張，規(guī)模會(huì)快速增大。產(chǎn)業(yè)集中化程度不斷加強(qiáng)。2007年中國(guó)啤酒行業(yè)的總產(chǎn)銷量銷突破了4000萬噸，比2006年的總產(chǎn)銷量增長(zhǎng)了16.3%，而青島、華潤(rùn)、燕京三巨頭的總產(chǎn)銷量接近1500萬噸，幾乎占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的40%。

    其二，行業(yè)寡頭將逐漸形成。從全國(guó)啤酒市場(chǎng)格局看，經(jīng)過一番并購(gòu)和發(fā)展后，青島、華潤(rùn)、燕京三大啤酒集團(tuán)的第一梯隊(duì)的地位已經(jīng)奠定，珠啤、重啤、哈啤、金星第二梯隊(duì)鼎立之勢(shì)已漸形成。國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)目前基本上呈地域性分布，各自獨(dú)霸一方：東北有華潤(rùn)、哈啤，北方有燕京，東部有青啤，西部有藍(lán)劍、重啤，南部有珠江，中部有金星，且青啤、燕京、華潤(rùn)在東北、北京、西南等市場(chǎng)上已經(jīng)形成短兵相接之勢(shì)。盡管由于全行業(yè)有近40%的產(chǎn)能過剩，供大于求的狀況經(jīng)常引發(fā)惡性的價(jià)格戰(zhàn)和不公平的競(jìng)爭(zhēng)，但是規(guī)模和品牌已經(jīng)注定，這些啤酒巨頭在最近一段時(shí)期內(nèi)的位置將不會(huì)發(fā)生改變。今后國(guó)內(nèi)主要大型啤酒企業(yè)將利用資本和規(guī)模的實(shí)力繼續(xù)進(jìn)行著合縱連橫，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加直接化、表面化。隨著啤酒行業(yè)整合的力度不斷加大，各主要啤酒生產(chǎn)企業(yè)之間不但在產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)區(qū)域上展開直接競(jìng)爭(zhēng)，而且這種競(jìng)爭(zhēng)正在向全方位、高層次發(fā)展。可以預(yù)期，在未來的10年之內(nèi)經(jīng)過進(jìn)一步的規(guī)模整合后，將形成青啤、燕京、華潤(rùn)、珠啤、哈啤、金星等10家左右的大型企業(yè)集團(tuán)壟斷國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)的局面。

    其三，競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化。自從中國(guó)加入了WTO之后，國(guó)內(nèi)的政治和經(jīng)濟(jì)體制都發(fā)生了較大的變化，政府職能也進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系更是進(jìn)一步得到了完善，這些都為國(guó)際資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)提供了一個(gè)寬松的外部環(huán)境。國(guó)外資本運(yùn)用其在管理和市場(chǎng)方面豐富的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步加大了在中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)方面的投資。如朝日除了與青啤合作之外，還將進(jìn)一步投資使朝日(中國(guó))國(guó)際啤酒有限公司的生產(chǎn)能力快速提升；華潤(rùn)及外資合作伙伴SAB公司將聯(lián)手增資20億元用于今后5年內(nèi)在中國(guó)啤酒收購(gòu)預(yù)算；英特布魯入股珠啤后，又放言中國(guó)的二線啤酒企業(yè)都將可能是其下一步收購(gòu)對(duì)象；麒麟、札幌啤酒也在加緊實(shí)施在中國(guó)的增產(chǎn)計(jì)劃。隨著青啤、燕啤等民族啤酒企業(yè)的快速發(fā)展，它們?cè)诓粩囔柟虈?guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也會(huì)進(jìn)一步加快國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施步伐。一方面青啤、燕啤等著名品牌的出口量會(huì)不斷增長(zhǎng)；另一方面青啤、燕啤海外生產(chǎn)基地的建設(shè)速度會(huì)進(jìn)一步加快，尤其是青啤在東南亞、非洲、美國(guó)海外企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，將會(huì)進(jìn)一步增加海外投資。

    其四，一業(yè)為主，多元化發(fā)展。大多數(shù)啤酒企業(yè)集團(tuán)開始積極實(shí)施多元化戰(zhàn)略，在把啤酒業(yè)做強(qiáng)的同時(shí)依靠自己優(yōu)勢(shì)進(jìn)入其他行業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展。如青啤已經(jīng)進(jìn)入茶飲料業(yè)和葡萄酒業(yè)，燕啤進(jìn)入生物制藥業(yè)，藍(lán)劍下屬有20多家其他產(chǎn)業(yè)等。

    其五，管理信息化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)對(duì)信息的利用效率和程度成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面，啤酒企業(yè)對(duì)加快企業(yè)信息化建設(shè)更加重視。一方面加快內(nèi)部信息化建設(shè)，如青啤、珠啤、燕啤、哈啤投資數(shù)千萬元上ERP系統(tǒng)，許多企業(yè)建立內(nèi)部局域網(wǎng)等；另一方面加快外部信息溝通和利用，更多的企業(yè)成立信息中心，加強(qiáng)對(duì)外部商業(yè)情報(bào)的收集分析和利用。

    其六，工藝技術(shù)現(xiàn)代化�？萍加肋h(yuǎn)是第一生產(chǎn)力，加快科技進(jìn)步是啤酒企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。在純生技術(shù)進(jìn)一步提高的同時(shí)，啤酒企業(yè)會(huì)在啤酒保鮮度、延長(zhǎng)保鮮期等方面進(jìn)行科技創(chuàng)新。

    其七，產(chǎn)品多樣化，結(jié)構(gòu)合理化。傳統(tǒng)的普通啤酒雖然依然會(huì)是主流，但隨著消費(fèi)需求的多樣化和個(gè)性化，越來越多的個(gè)性化產(chǎn)品會(huì)不斷出現(xiàn)。功能性保健啤酒、果汁啤酒、無醇啤酒等特色啤酒的消費(fèi)量會(huì)越來越大。雖然在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)階段，由于市場(chǎng)需求力旺盛，眾多的啤酒企業(yè)都非常熱衷于產(chǎn)品檔次系列化和產(chǎn)品品種多樣化，大量新產(chǎn)品不斷上市，同時(shí)由于許多企業(yè)在新產(chǎn)品的開發(fā)上沒有認(rèn)真地研究市場(chǎng)的有效需求，部分產(chǎn)品上市后并沒有達(dá)到預(yù)期的消費(fèi)需求量，還有的企業(yè)是新瓶裝舊酒，只在是做包裝翻新的游戲，產(chǎn)品內(nèi)在本質(zhì)沒有變化，并沒有受到消費(fèi)者的歡迎。品種過雜、過濫使許多企業(yè)產(chǎn)品特色和品牌形象不突出，影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有效提高。但在產(chǎn)業(yè)成熟期環(huán)境下，這種情況開始發(fā)生變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始趨于合理。因?yàn)�，這一時(shí)期隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，企業(yè)更加注重以消費(fèi)者的需求為新產(chǎn)品開發(fā)的根本出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)開始不斷地從產(chǎn)品系列中刪除那些沒有利潤(rùn)和市場(chǎng)需求低下的產(chǎn)品，努力使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化。

    誠(chéng)然，在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，或許存在著更多不確定的客觀因素，中國(guó)啤酒行業(yè)的未來前景會(huì)讓我們時(shí)常擔(dān)憂。但是，作為行業(yè)中人來講，我們更有理由相信自己，更應(yīng)用積極的心態(tài)坦然并微笑著面對(duì)一切，并道一聲：中國(guó)啤酒企業(yè)，一路走好！

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